從“價格戰(zhàn)”到“安全冗余”：充電寶危機重構(gòu)電子元器件競爭邏輯

近期，一場由電芯缺陷引發(fā)的充電寶召回風(fēng)暴席卷消費電子行業(yè)。羅馬仕、安克創(chuàng)新兩大頭部品牌相繼宣布召回超200萬件產(chǎn)品，綠聯(lián)、倍思等品牌的3C認證被同步暫停。據(jù)國家市場監(jiān)管總局數(shù)據(jù)顯示，涉事供應(yīng)商安普瑞斯70余張電芯3C認證證書被全面叫停，供應(yīng)鏈多米諾骨牌效應(yīng)就此觸發(fā)。

圖源：虎嗅網(wǎng)

事件導(dǎo)火索是多家高校發(fā)出禁用羅馬仕充電寶的通知，指出其在充電時存在爆炸風(fēng)險，隨后企業(yè)自查和監(jiān)管介入揭開更深的產(chǎn)業(yè)鏈隱患。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，問題核心則指向電芯供應(yīng)商安普瑞斯（無錫）有限公司。該公司由美國安普瑞斯與無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團合資成立，是國內(nèi)消費類軟包電池的頭部企業(yè)，為羅馬仕、安克、小米、綠聯(lián)、倍思等主流品牌供應(yīng)電芯。在此次事件中，安普瑞斯將部分電芯生產(chǎn)外包給江西代工廠，后者違規(guī)替換電池隔膜材料，導(dǎo)致絕緣失效并可能引發(fā)風(fēng)險。此外，安普瑞斯將問題電芯混入整機認證批次，規(guī)避檢測以致下游品牌無法通過常規(guī)檢測發(fā)現(xiàn)隱患。

這場危機暴露行業(yè)長期存在的結(jié)構(gòu)性矛盾。充電寶市場高度內(nèi)卷，價格戰(zhàn)白熱化，百元以下產(chǎn)品充斥市場，而電芯占整機成本50%以上，成為廠商壓縮成本的首要目標。在極致低價壓力下，部分供應(yīng)商通過偷工減料或使用回收舊電芯降低成本，安普瑞斯雖屬頭部供應(yīng)商，但為爭取訂單也采取激進的定價策略，利潤空間被擠壓后，外包環(huán)節(jié)的失控最終引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險。

這一事件對電子元器件行業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響。從供應(yīng)商角度來看，安普瑞斯作為國內(nèi)充電寶領(lǐng)域軟包電池第一大供應(yīng)商，為眾多知名品牌供貨，如今其產(chǎn)品 3C 認證遭暫?；虺蜂N，使得相關(guān)品牌陷入困境，凸顯電子元器件供應(yīng)商在原材料變更及質(zhì)量把控方面存在的嚴重問題。這也提示電子元器件供應(yīng)商必須建立更嚴格的原材料變更報備及質(zhì)量管控機制，確保所提供的元器件符合最高安全標準，否則將面臨失去市場份額甚至被淘汰的風(fēng)險。

在質(zhì)量管控方面，此次事件凸顯出現(xiàn)有充電寶行業(yè)標準及檢測認證體系的不足，促使相關(guān)機構(gòu)和企業(yè)更加重視對安全標準的細化和完善，未來行業(yè)標準可能涵蓋更嚴苛的電芯材料、性能及安全測試要求。在市場格局方面，大規(guī)模召回對涉事品牌的市場份額和品牌形象造成沖擊，可能導(dǎo)致行業(yè)洗牌加速，而注重產(chǎn)品質(zhì)量和安全的品牌有望獲得更多市場機會。同時，消費者對充電寶產(chǎn)品的安全性關(guān)注度大幅提高，未來在購買充電寶時會更加謹慎，傾向于選擇知名品牌和具有可靠質(zhì)量保障的產(chǎn)品，這將推動整個行業(yè)更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能，促使行業(yè)從 “價格競爭” 向 “品質(zhì)競爭” 轉(zhuǎn)型。

此次風(fēng)暴本質(zhì)其實是行業(yè)對“成本優(yōu)先”邏輯的集體反思。當安克宣布投入2億元建設(shè)電芯檢測實驗室，當小米將供應(yīng)商審核周期從季度改為月度，電子制造業(yè)的價值鏈正在重塑。監(jiān)管層擬于年底出臺新規(guī)，要求電芯材料變更必須重新認證，并建立供應(yīng)商黑名單共享機制，而消費者在社交平臺自發(fā)制作的“避雷清單”，以及機場安檢對充電寶的嚴查，都表明市場對安全的訴求已成為不可逆的趨勢。對電子元器件行業(yè)來說，行業(yè)的未來發(fā)展，需要從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、市場規(guī)范等多方面進行改進和提升，以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和機遇。